1956年6月21日出生，祖籍山東濰坊。美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士；現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授；曾任沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授。郎咸平作為世界級(jí)的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，痛陳國(guó)企改革中的國(guó)有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國(guó)資，并提出目前一些地方上推行的“國(guó)退民進(jìn)”式的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風(fēng)”。
郎咸平，1956年6月21日生于中國(guó)臺(tái)灣桃園縣，父親是個(gè)軍人，母親是化學(xué)老師。郎咸平
郎咸平，畢業(yè)于臺(tái)灣東海大學(xué)，于1986年獲得賓夕法尼亞(University of Pennsylvania)大學(xué)沃頓商學(xué)院(Wharton School)財(cái)務(wù)學(xué)博士學(xué)位，曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學(xué)院，其中包括沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)等。
郎咸平作為世界級(jí)的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究，并且致力于中國(guó)本土商業(yè)案例的解剖，數(shù)據(jù)客觀真實(shí)，思維切入點(diǎn)獨(dú)特，成就斐然。中國(guó)商學(xué)院的學(xué)生和中國(guó)的企業(yè)家對(duì)于管理知識(shí)的饑渴已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了美式教材所能給予的，而郎咸平則致力于挖掘和解讀中國(guó)自己的商業(yè)案例。
郎咸平博士現(xiàn)為香港中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)講座教授。郎博士主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究，1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一，暢銷書《公司治理》的作者。 在大眾心目中，郎咸平是位觀點(diǎn)鮮明而且具有世界級(jí)學(xué)術(shù)成就、在中國(guó)博得極高知名度的大師級(jí)學(xué)者。他在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院于1986年以創(chuàng)世界紀(jì)錄的兩年半時(shí)間連拿金融學(xué)碩士和博士學(xué)位。他的學(xué)術(shù)成果不僅被學(xué)術(shù)界和財(cái)務(wù)管理教科書廣泛引用，還為眾多的知名媒體所報(bào)道。其論文在美國(guó)最富盛名的《2000年金融經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊》、《2002年美國(guó)金融學(xué)會(huì)期刊》發(fā)表，被專業(yè)學(xué)者、研究人員及《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等知名媒體廣泛引用，并且被收存在美國(guó)國(guó)會(huì)圖書館。
郎教授曾于1998-2001在世界銀行擔(dān)任公司治理顧問(wèn)，致力于研究公司治理以及保護(hù)小股民權(quán)益的課題。郎教授2001年下半年在國(guó)內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益。
郎咸平是最早公開(kāi)對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革提出批評(píng)的人，并致力于對(duì)國(guó)企改革中出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題進(jìn)行深入研究，他主張停止產(chǎn)權(quán)改革，而是以職業(yè)經(jīng)理人制度和建全信托責(zé)任來(lái)解決現(xiàn)在中國(guó)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題。早在2000年，他就點(diǎn)出了德隆問(wèn)題，提醒投資者要警惕德隆可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。他還先后對(duì)顧雛軍并購(gòu)案，海爾管理層收購(gòu)，TCL集團(tuán)中出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題進(jìn)行剖析，在中國(guó)中小股民中造成巨大影響，由于其一貫的為中小股民說(shuō)話和致力于維護(hù)中小股東權(quán)益，而被中國(guó)中小股民稱為“郎監(jiān)管”。
由于郎咸平多次公開(kāi)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)狀況提出置疑，對(duì)中國(guó)政府的一些政策提出批評(píng)，他本身也招來(lái)很多批評(píng)，曾一度被人告上法庭，中國(guó)大陸的經(jīng)濟(jì)學(xué)界也有人對(duì)郎咸平將研究報(bào)告直接公開(kāi)表示不滿，并認(rèn)為郎咸平并不了解中國(guó)的國(guó)情，稱他是“媒體經(jīng)濟(jì)學(xué)家”，“外星人”。郎咸平回應(yīng)稱只要是上市公司就應(yīng)該受公眾監(jiān)督，這些結(jié)論都是通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)的研究后作出的，并不存在所謂脫離國(guó)情的問(wèn)題，他還以美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）為例，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)學(xué)家在媒體上積極發(fā)表言論的意義。
郎咸平教授2001年下半年，在國(guó)內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證” 以及“集體訴訟” 措施以保護(hù)[1]?[2]?[3]?小股民的正當(dāng)權(quán)益。他的觀點(diǎn)受到媒體， 學(xué)術(shù)界以及政府的高度重視， 因此被媒體尊稱為 “郎監(jiān)管”。眾多的知名媒體報(bào)道了郎咸平對(duì)各項(xiàng)法律、政治和經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)。根據(jù)《深圳特區(qū)報(bào)》的統(tǒng)計(jì)，郎咸平的觀點(diǎn)以網(wǎng)頁(yè)數(shù)而言列全國(guó)財(cái)經(jīng)人物之前矛。
2003年6月提出制度化解決民企原罪的問(wèn)題，并被遠(yuǎn)在海外的仰融委托，出任“獨(dú)立第三方”，為制度化解決日益突出的民營(yíng)企業(yè)與主管部門矛盾的問(wèn)題進(jìn)行積極探索。
2003年9月，當(dāng)關(guān)于人民幣匯率的問(wèn)題討論進(jìn)入白熱化的階段，郎咸平在廣州某論壇一語(yǔ)“人民幣應(yīng)該再貶值2％以打擊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的游資”，再次驚動(dòng)天下人。
2003年以來(lái)，他把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被稱為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)教父”。
2004年郎教授提出“中國(guó)企業(yè)如要做大做強(qiáng)，只會(huì)造成悲！”的論點(diǎn)，又在中國(guó)企業(yè)界掀起了軒然大波。2004年八、九月間郎咸平教授用最為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，痛陳國(guó)企改革中的國(guó)有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國(guó)資，并提出目前一些地方上推行的“國(guó)退民進(jìn)”式的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風(fēng)”。有人認(rèn)為，郎咸平反對(duì)“國(guó)退民進(jìn)”，就等于支持“國(guó)進(jìn)民退”，這是沒(méi)有全面了解郎咸平的學(xué)術(shù)研究。郎咸平認(rèn)為，在同樣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，同樣的法制、文化、市場(chǎng)條件下，根本不存在必然的民營(yíng)企業(yè)的效率一定高于國(guó)營(yíng)，反之也是。 為此，郎咸平提出，中國(guó)國(guó)有企業(yè)缺乏的是信托責(zé)任、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的立足根本是信托責(zé)任制這樣的論調(diào)，而不是盲目一擁而上僅僅改變企業(yè)的國(guó)有或民有的身份。
2006年，郎咸平提出用“工序流程”解決中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境。他提出，中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無(wú)法成長(zhǎng)為微軟，蘋果電腦，IBM的。..
不養(yǎng)高科技文明的七個(gè)傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無(wú)過(guò)”；“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當(dāng)鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。
中國(guó)高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫是面向產(chǎn)品，面向過(guò)程還是面向結(jié)果，面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。
中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯(cuò)誤的。
同時(shí)，06、07年，郎咸平深入研究國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展困境，提出一系列應(yīng)對(duì)之策，提出中國(guó)經(jīng)濟(jì)是同時(shí)存在過(guò)冷和過(guò)熱的“二元經(jīng)濟(jì)”（這區(qū)別于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的“二元經(jīng)濟(jì)”理論），政府投資部門過(guò)熱，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)很多領(lǐng)域出現(xiàn)蕭條，而不是國(guó)內(nèi)一些所謂的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)一片繁榮，要不斷加息和調(diào)高匯率。 郎咸平認(rèn)為，這樣只會(huì)加劇國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的困難，導(dǎo)致制造業(yè)全面衰退，國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境全面惡化。 這也符合郎咸平所提出的，為什么央行一次次調(diào)高利率，反而導(dǎo)致股市樓市一再新高。這是國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步惡化，兩股避險(xiǎn)資金逃入股市樓市。直至09年，這些理論仍然可以解釋今天的樓市股市的現(xiàn)象。當(dāng)然，在０６年０７年開(kāi)始至今，郎咸平對(duì)于制造業(yè)的支招當(dāng)然就是著名的“６＋１”理論,整合全產(chǎn)業(yè)鏈。他認(rèn)為“中國(guó)不是制造業(yè)大國(guó)，真正的制造業(yè)大國(guó)是美國(guó)”“中國(guó)越制造，美國(guó)越富裕”，他的理由當(dāng)今是產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，中國(guó)只負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈中的制造環(huán)節(jié)卻只拿到一丁點(diǎn)利潤(rùn)，還導(dǎo)致環(huán)境污染，剝削勞工等問(wèn)題，其他利潤(rùn)全被歐美國(guó)家拿走，所以中國(guó)越制造，美國(guó)越富裕。“6+1”理論：“中國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)中僅僅占據(jù)了生產(chǎn)這個(gè)“1”的環(huán)節(jié)，利潤(rùn)少得可憐。”整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“6”——包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)以及終端銷售，這6大塊能創(chuàng)造的價(jià)值是90%。 目前這些理論開(kāi)始逐步在各地引起重視，并得到一些企業(yè)的實(shí)踐。
此期間，郎咸平大力批判盲目引進(jìn)外資，導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)在遭遇經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，被外資外企大量收購(gòu)，控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。 郎咸平曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō)：“有人以為，我這不是反對(duì)市場(chǎng)化，反對(duì)國(guó)際化嗎？我的解釋是，我是一個(gè)喝資本主義奶水長(zhǎng)大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，怎么會(huì)這點(diǎn)也看不懂呢。中國(guó)這片土地的上空，盤旋著兩只禿鷹，它們一直在等待，等待啄食地上的死去的尸體”。這些“尸體”就是面臨經(jīng)營(yíng)困難的我國(guó)企業(yè)，一旦奄奄一息，馬上就會(huì)被外資所收購(gòu)或者掌控，國(guó)內(nèi)大食用油目前百分之90都被外資掌控，一次次提價(jià)剝削國(guó)內(nèi)老百姓。城市的飲用水價(jià)格也受到國(guó)外的控制。這兩只禿鷹，就是金融資本和產(chǎn)業(yè)資本。因此，在打開(kāi)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的閘門之前，必須有“嚴(yán)刑峻法”“自己制定的游戲規(guī)則”，你可以進(jìn)來(lái)，但是游戲規(guī)則由我定。他早幾年做過(guò)形象的比喻，我國(guó)的農(nóng)民都知道在大幅引水灌溉之前，必須挖好灌溉渠道。難道所謂的主流專家這些都不懂嗎？這就是所謂的“溝渠理論”。
07年末美國(guó)的次貸危機(jī)開(kāi)始，08年秋國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，郎咸平立刻提出政府應(yīng)該救股市，引起部分專家的質(zhì)疑，認(rèn)為這與郎之前的股市理論“政府退出干預(yù)”自相矛盾。郎咸平的解釋是“斬?cái)喙ど虡I(yè)鏈條”，才能減少金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)的沖擊，危機(jī)本身不可怕，可怕的是對(duì)危機(jī)的輕視。 現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)有兩大戰(zhàn)爭(zhēng)，一是產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng)，二是金融戰(zhàn)爭(zhēng)。 一百多年前，帝國(guó)主義是用堅(jiān)船利炮侵略我們的國(guó)家，現(xiàn)在是以金融為后盾，發(fā)起金融戰(zhàn)爭(zhēng)。全世界的大宗商品的物價(jià)，幕后的操縱者就是華爾街！包括能源價(jià)格，大豆價(jià)格等。 因此郎甚至炮轟，跟“兩拓”進(jìn)行鐵礦石價(jià)格談判意義不大，根本找不到問(wèn)題的本質(zhì)。 華爾街才是幕后掌控者，包括波羅的海的貨運(yùn)指數(shù)。 金融危機(jī)愈演愈烈，對(duì)國(guó)內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn)時(shí)，出口大幅下滑致使國(guó)內(nèi)制造業(yè)全面蕭條，而中央政府的4萬(wàn)億政策，郎咸平也對(duì)中央及時(shí)出臺(tái)的政策表示贊賞。 但是面對(duì)4萬(wàn)億絕大部分投在基礎(chǔ)建設(shè)的領(lǐng)域，而銀行對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的信貸規(guī)模卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國(guó)有企業(yè)，郎咸平再次提出，把大規(guī)模的銀行信貸砸在基礎(chǔ)建設(shè)的ＧＤＰ工程上只是在“用明天的產(chǎn)能過(guò)剩解決今天的產(chǎn)能過(guò)剩”，導(dǎo)致更嚴(yán)重的資產(chǎn)泡沫化。“基礎(chǔ)建設(shè)投資完了怎么辦呢”，這不又是在重演“二元經(jīng)濟(jì)”的悲劇嗎？ 只會(huì)導(dǎo)致過(guò)熱的經(jīng)濟(jì)部門更熱，過(guò)冷的制造業(yè)等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更冷。 所以。郎咸平喊出“放棄保八，藏富于民”的有力呼聲，企業(yè)的利潤(rùn)才是根本，而不是ＧＤＰ。
郎咸平現(xiàn)任教于香港中文大學(xué)，曾于2004年9月在上海第一財(cái)經(jīng)頻道長(zhǎng)期主持一檔名為“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”的專門節(jié)目來(lái)闡述他的觀點(diǎn)(現(xiàn)已被勒令停播)，2006年2月底，錄制完最后兩期節(jié)目后停播的。 2006年9月之后，原上海市委書記陳良宇案件水落石出，“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”停播的真相也明了，是由于這節(jié)目中最后幾期披露上海社保案件挪用之事，來(lái)自原上海市委書記陳良宇等人的壓迫而導(dǎo)致停播，甚至招到其他媒體的封殺。根本不是普通話標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)，所以沉寂半年的郎咸平才重新活躍在大眾面前。
2009年6月開(kāi)始在廣東新聞?lì)l道和廣東衛(wèi)視頻道《財(cái)經(jīng)郎眼》節(jié)目擔(dān)任主講嘉賓，另外還在每一期再邀請(qǐng)一位副嘉賓！敦(cái)經(jīng)郎眼》是廣東電視臺(tái)在2009年6月強(qiáng)檔推出的一檔具有鮮明郎咸平風(fēng)格的聊天式新聞評(píng)論節(jié)目，以三人聊天的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)“生活化”、“媒介化”。這是目前全國(guó)唯一一檔在上星的衛(wèi)視中可以看到郎咸平的節(jié)目。國(guó)內(nèi)上的經(jīng)濟(jì)熱門事件，表面上很意外，層出不窮，但是都離不開(kāi)郎咸平提出的一些本質(zhì)原因。郎教授的很多新觀點(diǎn)新思維，以及應(yīng)對(duì)措施，值得重視。
主要作品
金融危機(jī)時(shí)期
《新帝國(guó)主義在中國(guó)》
出版時(shí)間：2010年1月
本書取名“新帝國(guó)主義在中國(guó)”，并不是危言聳聽(tīng)，更不是為了激起所謂的極端民族主義情緒，而是要警示國(guó)人，尤其是政府部門和民族企業(yè)，徹底丟掉幻想，在認(rèn)清帝國(guó)主義新本質(zhì)的前提下，與之進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)和合作!在當(dāng)下的全球性時(shí)代，力爭(zhēng)成為游戲規(guī)則的制定者之一，才是我們的理性應(yīng)對(duì)之道。郎咸平在本書大膽提出“新帝國(guó)主義”的概念。他說(shuō)，不管是輪胎特保案這樣的國(guó)際貿(mào)易糾紛，還是外國(guó)資本在中國(guó)的一系列并購(gòu)動(dòng)作，都是西方國(guó)家戰(zhàn)略在起作用，是“新帝國(guó)主義”盤旋在我們的上空。他指出，國(guó)內(nèi)的水價(jià)、油價(jià)、糧價(jià)變動(dòng)的背后，是外國(guó)資本和國(guó)家機(jī)器之間嫻熟而默契地配合。驅(qū)之不散...
《郎咸平說(shuō)：誰(shuí)在拯救中國(guó)經(jīng)濟(jì)》
出版時(shí)間：2009年9月
2009年以來(lái)，我國(guó)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回暖跡象，股市上漲、樓市熱銷、車市火暴，這是否說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)回暖？郎咸平教授對(duì)蕭條時(shí)期的各種獨(dú)特現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入剖析，揭示市場(chǎng)回暖背后的真相與亮點(diǎn)，指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正危機(jī)并非金融危機(jī)，而是制造業(yè)危機(jī)。在此基礎(chǔ)上，郎咸平教授指出，蕭條時(shí)期并不意味著毫無(wú)機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的逐一解讀，為讀者找出投資機(jī)會(huì)。并最終得出結(jié)論，只有“第四駕馬車”——產(chǎn)業(yè)鏈高效整合才能真正拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)。
《郎咸平說(shuō)：誰(shuí)在謀殺中國(guó)經(jīng)濟(jì)》
出版時(shí)間：2009年6月
——附身中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)的文化魔咒
在本書中，郎咸平教授談興甚濃，興致盎然，語(yǔ)言大膽詼諧，而且看問(wèn)題一針見(jiàn)血，直達(dá)事件最真實(shí)層面。從3.14事件中CNN對(duì)中國(guó)的詆毀、到汶川大地震的眾志成城；從大眾對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的過(guò)度期盼到奧運(yùn)禮儀的中華風(fēng)采；還有海峽兩岸對(duì)臺(tái)灣現(xiàn)狀的真實(shí)解讀，功夫熊貓凸顯的文化融合以及諸葛亮能否成為優(yōu)秀的企業(yè)家；郎教授都做了最真切的解讀，全部都是在電視、平面媒體上聞所未聞的觀點(diǎn)，這是在郎教授對(duì)東西兩種文化體系透徹理解的基礎(chǔ)上并且從社會(huì)民眾中的普遍的小細(xì)節(jié)中展示出大事件的根本趨勢(shì)，令讀者有醍醐灌頂?shù)耐纯炝芾熘。在解釋了中華文化的劣根性后，郎咸平教授開(kāi)始講述古代四大商幫的歷史，并透徹地分析這些劣根性的表現(xiàn)及對(duì)商幫歷史的影響。通過(guò)剖析古代各個(gè)中國(guó)商幫的崛起時(shí)機(jī)，以及最輝煌時(shí)刻商幫的不同資本用途選擇，在大歷史背景下，分析中國(guó)古代商人的堅(jiān)韌、拼搏，以及他們的理想追求，并對(duì)商幫沒(méi)落的原因進(jìn)行思考，最后對(duì)中國(guó)的封建王朝的衰落進(jìn)行評(píng)論。
《金融超限戰(zhàn)》
出版時(shí)間：2009年3月
金融超限戰(zhàn)——郎咸平國(guó)際金融炒家就是金融界的恐怖分子，他們制造了全球金融危機(jī)的恐怖事件，他們制造的金融恐怖事件所造成的全球經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)二次世界大戰(zhàn)給全世界造成的經(jīng)濟(jì)損失，也給全世界人制造了空前的心理恐慌。
本書從金融恐怖分子制造的金融危機(jī)源頭講起，從次級(jí)債的形成、擴(kuò)散，到美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，泡沫破裂，金融機(jī)構(gòu)資金鏈斷裂、歐美的救市政策等整個(gè)過(guò)程做了介紹，是一本完整解讀國(guó)際金融炒家的通俗讀物。
同時(shí)，郎咸平教授又分析了世界經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的影響，提出了中國(guó)的應(yīng)對(duì)之道，以促成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好循環(huán)。
在分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題之后，郎教授對(duì)許多老百姓關(guān)心的話題做了通俗易懂的解釋，是老百姓在危機(jī)年代必看的危機(jī)應(yīng)對(duì)指導(dǎo)書。
《郎咸平說(shuō)：誰(shuí)都逃不掉的金融危機(jī)》
出版時(shí)間：2008年12月
郎咸平說(shuō)：誰(shuí)都逃不掉的金融危機(jī)“你是不是像我在太陽(yáng)下低頭，流著汗水默默辛苦地工作”？你是不是也曾經(jīng)像這代人一樣心懷一個(gè)簡(jiǎn)單而淳樸的夢(mèng)想：只要努力打拼，就能“追求一種意想不到的溫柔”？為此，你“就算受了冷漠，也不放棄自己想要的生活”。
可血淋淋的現(xiàn)實(shí)擺在你面前：企業(yè)倒閉，百業(yè)蕭條，更可怕的是過(guò)去那種簡(jiǎn)單的生活一去不復(fù)返了！中國(guó)35％的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出都要依靠外貿(mào)出口，而這些產(chǎn)出所依賴的終端消費(fèi)形態(tài)，隨著全球金融危機(jī)的一步步惡化已經(jīng)沒(méi)有往日的風(fēng)光。美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)我們的沖擊到目前為止是有限的，還沒(méi)有真正開(kāi)始，真正的開(kāi)始會(huì)是什么時(shí)候？就是美國(guó)的防火墻破裂之后。美國(guó)的防火墻一旦破裂，沖擊到美國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，由于美國(guó)進(jìn)口的減少，使我們的出口受到影響，從而打擊到我們經(jīng)濟(jì)的基本面。
學(xué)術(shù)文選
《郎咸平學(xué)術(shù)文選》
出版社：人民出版社
出版日期：2007年秋
這是一本專業(yè)的學(xué)術(shù)著作。郎咸平將其在公司治理方面的27篇學(xué)術(shù)著作分7個(gè)部分加以歸納整理，以期為公司管理者及國(guó)家宏觀政策制定者提供客觀、理性的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。此前，郎咸平教授在國(guó)際頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志、金融學(xué)雜志發(fā)表了大量的學(xué)術(shù)論文，并且其引用率在華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家中堪稱第一；在公司治理方面，尤其公司財(cái)務(wù)學(xué)方面，其論文引用率在全球名列前茅，堪稱公司治理方面的世界級(jí)頂級(jí)學(xué)者。從2004年以來(lái)，人民出版社以東方出版社的名義陸續(xù)出版了《操縱》、《標(biāo)本》、《思維》、《模式》、《科幻》、《突圍》《誤區(qū)》和《本質(zhì)》等12本案例著作。這些案例著作的出版，在我國(guó)政府部門、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界引起了重大反響。這些案例著作，用郎教授自己話說(shuō)，具有下列特點(diǎn)：
1、圍繞中國(guó)企業(yè)出發(fā)，對(duì)比國(guó)際一流公司進(jìn)行案例解剖。
2、哈佛案例重主觀描述，本書案例重客觀分析。
3、被列入哈佛案例的企業(yè)備感光榮，被列入本書案例的企業(yè)備感緊張。
4、重點(diǎn)式的分類，數(shù)據(jù)式的分析和理論性的驗(yàn)證。
郎教授的這些案例著作，除了財(cái)務(wù)方面的圖表外，非常通俗易懂，一般水平的讀者都可以透過(guò)囫圇吞棗和走馬看花的方式讀完，而不會(huì)有太大的困難。這就是郎式語(yǔ)言風(fēng)格，也是出版社和讀者喜歡的風(fēng)格。
這些案例著作最重要的貢獻(xiàn)在于，給我國(guó)的企業(yè)家?guī)?lái)了新的戰(zhàn)略思維，在某種意義上說(shuō)，甚至是當(dāng)頭棒喝。
可以說(shuō)，此次由人民出版社出版發(fā)行的《郎咸平學(xué)術(shù)文選》，是郎教授案例著作的理論注解。郎教授對(duì)中國(guó)問(wèn)題的研究和政策建議、對(duì)中國(guó)企業(yè)的研究和準(zhǔn)確的預(yù)言，我們都能從這本書中找到理論和依據(jù)的影子。
經(jīng)濟(jì)方面等
以下作品，既有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)，又有關(guān)微觀方面的公司治理，比較全面反映郎咸平任教于香港中文大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院期間，曾經(jīng)任職于部分內(nèi)地公司顧問(wèn)和主持《財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)》節(jié)目等，部分學(xué)術(shù)交流期間的研究成果等，以及部分成果來(lái)源于其在美國(guó)沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)任教授期間的研究范圍等， 結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況整理出版的。書籍的部分學(xué)術(shù)觀點(diǎn)有重復(fù)，但是選擇的角度不同，側(cè)重點(diǎn)也不同，出版時(shí)間不分先后。
《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀1：一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)》
《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀2：一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)》（郎咸平著，洞察跨國(guó)巨頭”不能說(shuō)的秘密”）
毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正上演著一出產(chǎn)業(yè)鏈悲劇。在這出悲劇里，憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)盤剝中國(guó)企業(yè)的外商們笑逐顏開(kāi)，得意洋洋；中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、中國(guó)的企業(yè)、中國(guó)的百姓卻在哭泣！這樣的悲劇必須終結(jié)！在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的危急存亡之秋，東方出版社于奧運(yùn)會(huì)之后出版了我的《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》系列圖書。我在系列圖書中詳細(xì)講述了這樣一出悲劇是如何發(fā)生的并且說(shuō)明了我們?cè)鯓硬拍転楫a(chǎn)業(yè)鏈悲劇畫上休止符。本系列圖書分成Ⅰ、Ⅱ兩冊(cè)。本書為第Ⅱ冊(cè)，收錄了五個(gè)案例，所涉及的行業(yè)是食品行業(yè)、飲料行業(yè)、日化行業(yè)、保健品行業(yè)、漁業(yè)。它們雖然也包括制造環(huán)節(jié)，但營(yíng)銷顯然更為重要。
從另一個(gè)角度來(lái)看，在本冊(cè)圖書中，企業(yè)所面對(duì)的終端客戶主要是大眾消費(fèi)者。事實(shí)上，我想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，本冊(cè)案例中所涉及的行業(yè)不僅需要具備第1冊(cè)中的“6+1”高效整合，還必須注重我以前出版的“本質(zhì)”書系所強(qiáng)調(diào)的行業(yè)本質(zhì)。
《本質(zhì)一——破解時(shí)尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略突圍之道》
目前政府推行產(chǎn)業(yè)政策的問(wèn)題是不知道行業(yè)的本質(zhì)是什么，而用自己的幻想力擬定不符合行業(yè)本質(zhì)的產(chǎn)業(yè)政策。
掙扎求存的運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)和行業(yè)巨頭的最大差別在于能否破解運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)本質(zhì)——“聯(lián)系運(yùn)精神”，它相當(dāng)于把產(chǎn)品從使用層次提升到情感層次，這就是運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的成功秘訣。
尼路咖啡“站在巨人肩膀上”貫徹行業(yè)的本質(zhì)——體驗(yàn)消費(fèi)的巧妙策略，這對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，不失為一條實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的康莊大道。
美容行業(yè)的公司一般看重產(chǎn)品的安全和功能，但往往抓不住成功的關(guān)鍵——品牌其鳴效應(yīng)，即通過(guò)代言人及與之配套的表現(xiàn)形式，塑造品牌的人格，使顧客更易買下產(chǎn)品，以肯定自我形象。具體來(lái)講，企業(yè)應(yīng)在層層遞進(jìn)的同時(shí)，做到產(chǎn)品安全、發(fā)揮功能以及體現(xiàn)品牌共鳴，才能抓住行業(yè)本質(zhì)。
《本質(zhì)二——破解娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)以小搏大之謎》目前政府推行產(chǎn)業(yè)政策的問(wèn)題是不知道行業(yè)的本質(zhì)是什么，而用自己的幻想力擬定不符合行業(yè)本質(zhì)的產(chǎn)業(yè)政策。
若將敏感多變的觀眾口味喻作幻想神經(jīng)，那么，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)電影行業(yè)的本質(zhì)在于，要懂得如何準(zhǔn)確刺中觀眾的幻想神經(jīng)。
永利酒店在拉斯維加斯不斷且急速成長(zhǎng)，原因就是永利牢牢地抓住了酒店式賭場(chǎng)的行業(yè)本質(zhì)——享受。
“分眾傳媒”在發(fā)展初期借以成功崛起的兩條戶外廣告媒體的行業(yè)本質(zhì)——“‘分’開(kāi)受眾”和“利用受眾的‘無(wú)聊’時(shí)間”。
《藍(lán)海大潰敗——本質(zhì)Ⅲ：本質(zhì)論VS藍(lán)海戰(zhàn)略》作者指出藍(lán)海戰(zhàn)略不符合中國(guó)企業(yè)的本質(zhì)，無(wú)法運(yùn)用于中國(guó)。中國(guó)企業(yè)要認(rèn)清行業(yè)的本質(zhì)。書中運(yùn)用大量的案例，闡釋行業(yè)的本質(zhì)。以三星、LG為例，分別論述了三星的垂直整合與行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系，藍(lán)海戰(zhàn)略與行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系。作者通過(guò)對(duì)行業(yè)本質(zhì)的清晰闡釋，希望讀者能夠真正認(rèn)清并重視它。本書適合于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)界人士、廣大從事經(jīng)濟(jì)管理工作的人士及對(duì)經(jīng)營(yíng)管理感興趣的人士。
本書是一部透析行業(yè)本質(zhì)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的經(jīng)典著作。作者認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略之所以成功是因?yàn)榉闲袠I(yè)本質(zhì)，對(duì)企業(yè)家而言，企業(yè)發(fā)展路徑的選擇尤為重要，而路徑的選擇依據(jù)就是行業(yè)本質(zhì)。
《你想到的都是錯(cuò)的：本質(zhì)Ⅳ：你的想法要符合行業(yè)本質(zhì)》本書是郎咸平教授“本質(zhì)”系列的第四部。作者對(duì)餐飲業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、快速時(shí)裝和頂級(jí)服裝業(yè)的行業(yè)本質(zhì)進(jìn)行了深入的分析，并以大量令人信服的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)如何在這些行業(yè)中立足與發(fā)展進(jìn)行了剖析與總結(jié)？傮w來(lái)看，本書的四個(gè)部分既個(gè)性鮮明，又能始終以“行業(yè)本質(zhì)”這一根主線貫穿其中；在整體風(fēng)格上，既延續(xù)了“本質(zhì)”系列的一貫務(wù)實(shí)作風(fēng)，又能夠反映這四個(gè)行業(yè)自身的獨(dú)特魅力。
《誤區(qū)：中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略思維誤區(qū)分析》
2004年6月開(kāi)始的國(guó)企改革大討論可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)幾十年來(lái)少有的公開(kāi)與激烈。不論每位專家、學(xué)者的表達(dá)方式有什么不同，但是如此大規(guī)模地交換觀點(diǎn)卻是極為難得的。我將這次產(chǎn)權(quán)改革大討論的過(guò)程，專家學(xué)者對(duì)我的批評(píng)，我的回應(yīng)和我提出“新法治主義”的精要詳細(xì)地披露于本書中。另外，本書也將通過(guò)對(duì)海爾、TCL、德隆等企業(yè)存在問(wèn)題的討論來(lái)闡述我對(duì)我國(guó)國(guó)企改革中流行的幾種錯(cuò)誤思維的分析及我的產(chǎn)權(quán)改革思路。
本書名為《誤區(qū)——中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略思維誤區(qū)分析》，原因在于，中國(guó)目前的改革中，在企業(yè)界流行著幾種錯(cuò)誤的思維。我認(rèn)為其中的第一個(gè)錯(cuò)誤思維即是產(chǎn)權(quán)改革的錯(cuò)誤思維。
我在本部分首先分析了產(chǎn)權(quán)改革的三個(gè)重大思維誤區(qū)。第五章則希望正本清源地批判主導(dǎo)這次產(chǎn)權(quán)改革思維的新自由主義學(xué)派，提出我的“新法治主義”思維。在本部分我共選擇了三個(gè)案例，第六章的海爾、第七章的TCL、第八章的格林柯?tīng)栍脕?lái)說(shuō)明產(chǎn)權(quán)流失的問(wèn)題，讀者可以從這三個(gè)案例中體會(huì)到國(guó)有資產(chǎn)流失的嚴(yán)重性。
《公司治理》
該書是郎教授在多家世界頂尖的經(jīng)濟(jì)和金融期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。以實(shí)證的研究方法對(duì)上市公司的最主要方面的問(wèn)題進(jìn)行很有見(jiàn)地的研究，其內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)正在完善中的中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)有很重要的參考意義。 公司治理一直是現(xiàn)代國(guó)內(nèi)外企業(yè)中最為困難的問(wèn)題。
《公司治理》則是以此為切入點(diǎn)，用現(xiàn)代金融學(xué)的方法與范式，以實(shí)證的數(shù)據(jù)剖析了具體的案例，揭發(fā)了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。本書的出版對(duì)中國(guó)公司治理制度的確立與完善具有重要的意義。
《運(yùn)作：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)張、危機(jī)戰(zhàn)略案例》
在《運(yùn)作》一書中，作者提出中國(guó)企業(yè)家最關(guān)心的三大課題為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略和企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略。針對(duì)每一課題，作者選擇了最具代表性的案例進(jìn)行深度解剖。以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而言，作者選擇了李嘉誠(chéng)的3G、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、康柏、惠普來(lái)說(shuō)明企業(yè)家在面對(duì)三個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所應(yīng)采用的運(yùn)作手法。以企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略而言，作者選擇了青島啤酒、Tom.com和思捷來(lái)說(shuō)明如何選擇正確的投資、此外，作者利用了通用和電汛盈科的案例解釋企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略所帶來(lái)的股價(jià)反常波動(dòng)和對(duì)企業(yè)的誤導(dǎo)，作者最后選擇了三個(gè)案例包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)下屬公司、粵海企業(yè)和泰國(guó)正大集團(tuán)，討淪如何解決企業(yè)困境的操作手法。
《整合：中國(guó)企業(yè)多元化與專業(yè)化整合戰(zhàn)略案例》
在《整合》一書中，作者指出中國(guó)過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來(lái)低效率企業(yè)，但是經(jīng)濟(jì)目前走向卻又太偏向于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)發(fā)展需要的是減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)劃性自由競(jìng)爭(zhēng)體制，因此作者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)整合將是未來(lái)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的大方向。針對(duì)產(chǎn)業(yè)整合這個(gè)概念，作者將本書分成四大主題進(jìn)行深度案例剖析。第一個(gè)主題是“企業(yè)不應(yīng)該做大做強(qiáng)”，作者通過(guò)對(duì)青島啤酒、華潤(rùn)和北京控股的深度案例剖析解釋企業(yè)作大做強(qiáng)必然造成成本失控。第二個(gè)主題是"企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略"，作者透過(guò)中信泰富、上實(shí)控股與和記黃埔的案例解釋在全世界反多元化經(jīng)營(yíng)的浪潮下，精心設(shè)計(jì)的多元化經(jīng)營(yíng)還是可以替股東創(chuàng)造財(cái)富的。第三個(gè)主題是“多元化轉(zhuǎn)成專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略”，作者透過(guò)中遠(yuǎn)太平洋、招商局國(guó)際和香港中旅國(guó)際投資的深度案例分析解釋多元化的無(wú)效率可以通過(guò)專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)而提高經(jīng)營(yíng)效率。第四個(gè)主題是“其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略”，作者挑選了三個(gè)形態(tài)各異的整合戰(zhàn)略包括光大控股、越秀企業(yè)和三大石油公司的整合說(shuō)明了其他形態(tài)整合的利弊得失。
《操縱：機(jī)構(gòu)投資人與大股東操縱策略案例》
《操縱》一書并非要揭穿基金黑幕之類的丑聞，而其重點(diǎn)在于通過(guò)作者選擇具有代表性的案例，從不同的角度利用大量數(shù)據(jù)，描繪機(jī)構(gòu)投資人如何操縱股價(jià)，大股東如何圖利自己的詳細(xì)操作手法。本書由以下幾個(gè)部分組成：機(jī)構(gòu)投資人的操縱股價(jià)獲利秘籍(案例包括中國(guó)移動(dòng)/聯(lián)通/電信/H股)、國(guó)內(nèi)莊家操縱股價(jià)獲科秘籍(案例包括德隆系、北大和清華系)、金字塔式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括韓國(guó)現(xiàn)代、迪生創(chuàng)建、新世界發(fā)展、英皇國(guó)際、亞洲造紙紙漿)、其它形式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括東寧、壹傳媒、中信嘉華、韓國(guó)三星、華潤(rùn)重組、會(huì)德豐私有化)。本書旨在用實(shí)際的案例向讀者介紹財(cái)富如何向富人傾斜；從小的方面來(lái)說(shuō)，本書所羅列的手法可以作為斂財(cái)?shù)墓ぞ撸部梢宰鳛楸苊獗粍兿鞯墓ぞ邥，還能成為縱橫股市的寶貴利器。
《標(biāo)本：地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先之道》
該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的風(fēng)險(xiǎn)管理案例集，所引案例包括：恒基兆業(yè)集團(tuán)、新世界發(fā)展集團(tuán)、新鴻基地產(chǎn)、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、會(huì)德豐地產(chǎn)、信和地產(chǎn)。...
《思維：國(guó)際級(jí)企業(yè)和企業(yè)家戰(zhàn)略思維》
該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的戰(zhàn)略思維案例集，本書所引案例包括：LG、現(xiàn)代汽車、臺(tái)積電、索尼、日產(chǎn)、三菱、佳能。
《科幻：中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)判》
全球最著名的華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授為中國(guó)高科技文明把脈，助中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略突圍！.
郎咸平觀點(diǎn)：
中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無(wú)法成長(zhǎng)為微軟的。..
不養(yǎng)高科技文明的七個(gè)傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無(wú)過(guò)”；“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當(dāng)鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。
中國(guó)高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫是面向產(chǎn)品，面向過(guò)程還是面向結(jié)果，面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。
中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯(cuò)誤的。
[編輯本段]郎咸平語(yǔ)錄
1、我最討厭文過(guò)飾非的學(xué)者，你以為把事情壓著，問(wèn)題就解決了嗎？ 2、中國(guó)樓市產(chǎn)生泡沫，是中國(guó)的投資商環(huán)境持續(xù)惡化造成的。
3、我認(rèn)為，真正能賺錢的好項(xiàng)目，應(yīng)該由我們?nèi)w老百姓來(lái)做。
4、你敢內(nèi)幕交易，打官司打到你家破人亡、妻離子散也未可知。
5、如果沒(méi)有規(guī)則，金融大鱷進(jìn)來(lái)之后，一定是以大欺小、以強(qiáng)欺弱。
6、我們被迫將產(chǎn)品大量出口到別的國(guó)家，賺取一些必定貶值的美元。
7、你可千萬(wàn)不要以為存儲(chǔ)是美德。因?yàn)槲覀兩鐣?huì)保障條件不足，逼得你不得不儲(chǔ)蓄。
8、你如果想在香港請(qǐng)法官吃飯，那是絕對(duì)不可能的。法官根本不敢跟你去吃飯。
9、為什么美國(guó)大學(xué)生專業(yè)不對(duì)口能找到工作，而我們中國(guó)大學(xué)生專業(yè)不對(duì)口就找不到工作？
10、你知道許三多薪水多少嗎？900塊。那他憑什么熱愛(ài)他的工作呢？
11、美國(guó)人紀(jì)律性之強(qiáng)是你不可想象的。
12、沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的民族，不可能是經(jīng)濟(jì)上成熟的民族；沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的企業(yè)家，不可能是成熟的企業(yè)家；沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的公民，不可能是市場(chǎng)上成熟的公民。
13(大學(xué)生畢業(yè)找不到工作)錯(cuò)不在家長(zhǎng)，錯(cuò)在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈定位，在以制造業(yè)為主的國(guó)家，找不到工作是應(yīng)該的。
14中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是二元經(jīng)濟(jì)，同時(shí)存在過(guò)冷過(guò)熱，而這一點(diǎn)在廣東更甚。廣東企業(yè)90%的壓力來(lái)自于二元經(jīng)濟(jì)。
15我反對(duì)‘國(guó)退民進(jìn)’，即使企業(yè)家干得再好，也不能把企業(yè)送給他!
16與其說(shuō)是韋爾奇?zhèn)髌，不如說(shuō)是韋爾奇泡沫，韋爾奇帶給GE股民的是一堆泡沫。
17假如哪個(gè)企業(yè)家所作所為是我看不出來(lái)的，我從今天開(kāi)始退休。
[編輯本段]個(gè)人觀點(diǎn)
中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無(wú)法成長(zhǎng)為微軟的。..
不養(yǎng)高科技文明的七個(gè)傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無(wú)過(guò)”；“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當(dāng)鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。
中國(guó)高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫是面向產(chǎn)品，面向過(guò)程還是面向結(jié)果，面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。
中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯(cuò)誤的。
[編輯本段]學(xué)術(shù)成就
在一些國(guó)外的金融財(cái)務(wù)論文中常？吹絃arry H. P. Lang 的名字,后來(lái)才知道是郎咸平先生。 以下對(duì)郎咸平在全世界最權(quán)威的學(xué)術(shù)刊物上的研究成果做了簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)，結(jié)果令人驚訝，僅僅在《American Economic Review》（全世界經(jīng)濟(jì)類排名第一）, 《Journal of Political Economy》 （經(jīng)濟(jì)類排名第三）, 《Journal of Financial Economics》（金融類排名第一），《Journal of Finance》（金融類排名第二）等四本學(xué)術(shù)期刊上郎先生就發(fā)表了17篇學(xué)術(shù)論文(附錄列出了每篇論文的題目)，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)，內(nèi)幕交易，企業(yè)行為，股權(quán)結(jié)構(gòu)，公司控制等諸多方面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，他在金融類期刊綜合引用率第一的《Journal of Financial Economics》上面就一共發(fā)表了9篇論文（見(jiàn)表1，表1中不包括他在2002年發(fā)表的一篇論文），平均每年被引用38.11次，排名第38位（見(jiàn)表2），在表2中諾貝爾獎(jiǎng)獲得者R·莫頓排名25位。
這一數(shù)字對(duì)外行可能不以為然。然而，學(xué)術(shù)圈內(nèi)的人知道 這是非常驚人的,因?yàn)楹芏嗳狼拔逦簧虒W(xué)院的正教授都難以做出如此豐富的學(xué)術(shù)成果（在國(guó)外，一般來(lái)說(shuō)，在這些刊物上發(fā)表3篇論文就可以被評(píng)為終生教授），此外，據(jù)筆者統(tǒng)計(jì)，大陸還沒(méi)有任何金融學(xué)家在這些刊物上發(fā)表金融論文（實(shí)際上大陸目前很少有學(xué)者在國(guó)外發(fā)表金融學(xué)術(shù)論文）。
從這些著作的題目可以看出，96年以前郎先生主要從事一些基本理論和美國(guó)市場(chǎng)的研究。97后他的研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)向亞洲和東歐，與世界銀行的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家合作，開(kāi)展了一系列有關(guān)亞洲和東歐公司治理問(wèn)題的研究，這些杰出的研究成果獲得了廣泛的認(rèn)可，如，研究東亞股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制的論文"The separation of ownership and control in East Asian Corporations",研究東亞大股東對(duì)小股東侵占（剝削）的"Disentangling the Incentive and Entrenchment Effects of Large Shareholdings", 研究東亞股利政策與大股東侵占的"Dividends and Expropriation "，這些論文都在國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表。
由于杰出的學(xué)術(shù)成果，郎先生取得了很多名譽(yù)，他擔(dān)任了世界銀行和OECD的企業(yè)治理顧問(wèn)，他的言論和觀點(diǎn)也在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》，《華爾街日?qǐng)?bào)》，《紐約時(shí)報(bào)》，《商務(wù)周刊》等應(yīng)用刊物上發(fā)表，自從1986年在賓州大學(xué)Wharton商學(xué)院（世界著名商學(xué)院，去年多項(xiàng)排名世界第一）取得博士學(xué)位以來(lái)，他在Wharton商學(xué)院，紐約大學(xué)，芝加哥大學(xué)等著名學(xué)府任教。
因此，郎先生可說(shuō)是全世界最活躍的中青年財(cái)務(wù)金融學(xué)家之一，更是極少的既深解國(guó)際金融學(xué)理論又關(guān)注亞洲金融問(wèn)題的專家，近年來(lái)，他耗費(fèi)相當(dāng)?shù)木τ诖箨懝墒校瑸榻⒁粋(gè)健康法制的中國(guó)股市而四處奔波，甚至不畏得罪各類利益集團(tuán)，其智慧，其勇氣，令人敬仰。
反觀，國(guó)內(nèi)的另一些人英文學(xué)術(shù)論文讀不懂，也不是從事金融問(wèn)題研究，并且連CAPM、EVENT STUDY、FREE CASH FLOW這些基本概念都不知道，更沒(méi)有任何國(guó)際性的研究成果，可是卻熱衷于處處對(duì)股市發(fā)表看法，炒作一些理論。
中國(guó)股市需要真實(shí)的和有良心的理論來(lái)支持，泡沫的學(xué)術(shù)和炒作的理論不可能支撐一個(gè)健康的股市。
總之，當(dāng)我們面對(duì)股市的嘲雜時(shí)，是否多聽(tīng)聽(tīng)郎先生的話語(yǔ)。
鐵齒銅牙郎咸平
中國(guó)的股民都知道一個(gè)為中小投資者大聲疾呼的人，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界也領(lǐng)略過(guò)這樣一位學(xué)者的風(fēng)范；他不僅敢于大膽質(zhì)疑股市中的種種怪現(xiàn)象，還“語(yǔ)不驚人死不休”，一路從德隆罵到海爾，再?gòu)腡CL罵到格林柯?tīng)?hellip;…他就是理財(cái)專家郎咸平。此間媒體稱，郎咸平“罵”名之于大陸財(cái)經(jīng)界，當(dāng)可追李敖先生之于臺(tái)灣政界！
這是一個(gè)有爭(zhēng)議的人物，張揚(yáng)、獨(dú)行。有人說(shuō)他是敢于直言的斗士，也有人說(shuō)他是“瘋子”經(jīng)濟(jì)學(xué)家，郎咸平則自認(rèn)是《皇帝的新裝》里面那個(gè)說(shuō)真話的孩子。“郎監(jiān)管”、“斗士”、“教父”；“流氓教授”、“三無(wú)教授”……褒貶不一，郎咸平再度成為議論的中心。
郎咸平公案
2004年6月17日，郎咸平質(zhì)疑TCL產(chǎn)權(quán)改革方案。
2004年8月2日，郎咸平四問(wèn)海爾管理層，試圖得出海爾高管人員曲線完成MBO的結(jié)論。
2004年08月11日，郎咸平質(zhì)疑顧雛軍，“七板斧”伎倆席卷國(guó)家財(cái)富。郎咸平將顧雛軍的巧取豪奪歸納為“七大板斧”——安營(yíng)扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報(bào)李、洗個(gè)大澡、相貌迎人以及借雞生蛋。
從6月17日郎咸平質(zhì)疑幾家知名企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革到現(xiàn)在，歷時(shí)3個(gè)多月，圍繞國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的大爭(zhēng)論現(xiàn)在已近尾聲，郎咸平自己說(shuō)“這是一個(gè)無(wú)言的結(jié)局”。但縱觀這場(chǎng)有眾多網(wǎng)民、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和官方背景學(xué)者參與的辯論，讓人不難看到一場(chǎng)思想的盛宴，也令人強(qiáng)烈感受到了我國(guó)公共輿論的進(jìn)步。
郎咸平精彩雜談
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的危機(jī)是什么？
蕭條經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)并不是各位讀者心中所想的百業(yè)蕭條、哀鴻遍野、遍地失業(yè)那么簡(jiǎn)單。相反，蕭條是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的時(shí)代。但是這些機(jī)會(huì)并非俯拾皆是，而是匯集成了一些特殊的亮點(diǎn)，等待有心人去發(fā)掘。
你現(xiàn)在心里是什么狀態(tài)呢？是不是很迷茫？好像經(jīng)濟(jì)發(fā)展不好了，股市跌了，樓市也跌了，找工作困難了，這是為什么呢？別人告訴你是因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)，你覺(jué)得可能是吧或者應(yīng)該是吧。然而，半年下來(lái)美國(guó)的危機(jī)沒(méi)結(jié)束，你卻發(fā)現(xiàn)2009年上半年中國(guó)的房?jī)r(jià)慢慢漲起來(lái)了。股市從2008年的年底開(kāi)始連續(xù)漲了幾個(gè)月，可是你是不是越漲越發(fā)慌呢？為什么發(fā)慌？因?yàn)榈搅?009年8月份，股市、房市和車市好像又欲振乏力了。你發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)好像并沒(méi)有真的好轉(zhuǎn)，危機(jī)好像過(guò)去了，可是往日的繁榮也離你遠(yuǎn)去了。這個(gè)蕭條經(jīng)濟(jì)究竟怎么了？
要解答這些問(wèn)題，就一定要先了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底怎么了。因此在本書第一章，我們先來(lái)談一談中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正危機(jī)——制造業(yè)危機(jī)。這個(gè)危機(jī)來(lái)源于兩個(gè)困境，第一個(gè)是投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化，第二個(gè)是產(chǎn)能過(guò)剩。第一個(gè)困境基本上和金融海嘯無(wú)關(guān)，但金融海嘯沖擊到了第二個(gè)困境——產(chǎn)能過(guò)剩。我們過(guò)去通過(guò)對(duì)美國(guó)的出口消化掉了這部分產(chǎn)能過(guò)剩，但是金融海嘯沖擊了我們的出口，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)顯現(xiàn)。
第二章指出，我們對(duì)美國(guó)的出口是為了滿足美國(guó)人的泡沫消費(fèi)。什么叫泡沫消費(fèi)？只要是借錢消費(fèi)就叫做泡沫消費(fèi)。我們過(guò)去繁榮的重要基礎(chǔ)是出口，主要出口給美國(guó)？墒乾F(xiàn)在美國(guó)發(fā)生金融危機(jī)，美國(guó)人的泡沫消費(fèi)爆破了。泡沫消費(fèi)的形成非常復(fù)雜，與華爾街的操縱息息相關(guān)。第二章就探討在華爾街的操縱之下，泡沫消費(fèi)是如何形成的。第一章和第二章構(gòu)成了本書的第一部分。
我們的企業(yè)家面臨兩個(gè)困境，第一個(gè)是投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化，第二個(gè)是產(chǎn)能過(guò)剩。而本書的重點(diǎn)就是在這兩個(gè)困境之中尋找亮點(diǎn)。
首先我想談一下虛擬經(jīng)濟(jì)。雖然經(jīng)濟(jì)不可能迅速逆轉(zhuǎn)向好，但是在第一章所談到的兩個(gè)困境之下，股市和樓市等虛擬市場(chǎng)的機(jī)會(huì)還是有的。而且在美國(guó)政府的強(qiáng)勢(shì)介入下，黃金和歐元的走勢(shì)都發(fā)生了急劇變化